Liste bisheriger Projekte und Tätigkeiten (chronologische Abfolge)

Teilprojektleitung u.
fachl. Berater Regulatorik
/ Riskmanagement

DSGVO-Test

Bedarfsanalyse regulatorische Anforderungen / techn. u. fachliche Koordination für den Neuaufbau eines Risiko-DWH u.  die Migration auf OKULAR als neues Risikosteuerungs-Tool der Sparda-Gruppe

Nov. 2020 - Jan. 2021 - DSGVO-Test okular

Business Analyst /
fachl. Know-How transfer

BCBS239 - Kennziffern-Analyse, Definition von DQ-Messungen (KPI), Analyse Risiko-Prozesse, bankfachl. Mitarbeiterschulung, Erstellung DQ-Rahmenwerk

Agiles Projekt (Scrum)
Primär: Product Owner

Fachlich- / technische Anforderungskoordination, Coaching des übernehmenden internen PO, Schnittstellenabstimmung DWH <--> BAIS

(Meldungsbereiche AnaCredit, FinRep, Corep, KWG-Meldungen, LCR)

Projektmanager

Business Analyst

fachl. Testanalyst

Konzernentwicklung /

Organisation & Services

Projektmanager

◦    FATCA – Meldeanforderungen der US-Behörden an Banken und Versicherungen – Datenanalyse

◦    Winddown-Projekt – Niederlassungs-Schließungen und Analyse übertragbarer Geschäfte im Ausland - Datenanalyse

◦    Anpassung der Buch- / Kostenstellen- und Reportingstrukturen für Handels- und Bestandsprodukte an Anforderungen der Outsourcingpartner – PMO-Leiter

◦    KPI (Leistungsmessungs)-Reporting für IT- und Finanzdienstleistungen gegenüber Outsourcing-Partnern – Fachkonzepterstellung u. Methoden

◦    Providermigration Client-Server-Architektur – Testmanager für Frontend-Applikationen

ØAufbau, Koordination und Durchführung des Testmanagements der Bank zum IT-Provider

ØSchnittstellenfunktion zum GB Einkauf für alle Lizenzfragestellungen und Zielmengen-Analysen

ØErstellung automatisierter Inventarisierungs-Analysen auf Basis von Microsoft-Datenbankergebnissen (ACT-Tool)

ØFachliche und technische Abstimmung zur Reduktion der Bank-Softwareanwendungen von ca. 2.000 auf ca. 200 Anwendungen (90%ige Reduktion)

◦    Systemeinführung einer Front-to-Back-Reconciliation / Abstimmverfahren für Handelsprodukte (WP, FX, Derivate) 

ØProjektreview

ØPMO-Leiter

ØFachlich-technische Qualitätssicherung

ØSchnittstellenanpassungen zu externem Datenlieferant

ØEinführungssupport im Fachbereich

GB IT / Strategische Projekte

Projektmanager

◦    Methodische Anpassungen des Kostencontrollings im GB Konzerncontrolling (fachliche Mitwirkung u. IT-Schnittstelle)

◦    Arbeitsoptimierung im Bereich Global Markets, Business Support / Aufbau eines neuen Geschäftsreportings für Sales-Heads

◦    Entwicklung einer Risiko-Engine im Bereich CRM (internes Risikomodell gem. BASEL II) (IT / CRM – Koordinator)

◦    Unterstützung bei der Migration des Controlling-Systems KSS sowie Neudesign der techn.-funktionalen Architektur (Prozessunterstützung und Testleitung als IT-Auftrag)

◦    BCP/Notfallplanung – Konzeption und Implementierung einer datenbankbasierten Lösung zur BIA-Erstellung und Personalveränderungsanalyse (incl. Schnittstellenanbindung SAP-HR)

◦    GB Credit Services - Konzeption und Realisierung einer datenbankbasierten Lösung zur Abbildung von Filmfinanzierungen

WestLB Systems / Consulting

Consultant

◦    XP-Rollout – Umstellung der Bank-Inland auf Windows XP (08.2003 –03.2004)
Koordination und Evidenz aller Softwarefragestellungen für bankfachliche Anwendungen, Schnittstelle zwischen Regelorganisation und Projekt, Prozessanalysen und
Prozessoptimierung sowie Eskalationsinstanz.

◦    XP-Rollout für die dwpbank AG, Düsseldorf (10.2003 – 07.2004)
Ergänzend zu obigen Aufgaben: Klärung lizenzrechtlicher Sachverhalte resultierend aus der Trennung der dwpbank AG vom WestLB-Konzern.

◦    Auflösung des Private Banking-Geschäftes der WestLB AG (03.2002 – 09.2003)
methodische und technische Beratung sowie Koordination aller Umsetzungsmaßnahmen. Vorgabe und Realisierung von toolgestützten ad hock-Lösungen für Massen­verarbeitungs­verfahren sowie Kundeninformationen und Rücklaufkontrollen; Anbieterauswahl für externes Kunden-Callcenter und Erstellung alle erforderlichen Dokumentationen, Prozess-Tools und Schnittstellen während des Projektes. Analyse und fachliche Aufbereitung von Vertriebsmaterialien zur Veräußerung des Kunden-Portfolios an Drittbanken und teilweise Einbindung in die Klärung vertragsrechtlicher Fragestellungen, Beratung der Gesamtprojektleitung (GB Organisation der WestLB AG).

◦    Bankentrennung WestLB Gruppe - Übertragung des Kreditbestandes der WestLB Inland (08.2002 – 10.2003)
Aufteilung der Geschäfte auf die LBS, die Landesbank NRW (NRW.BANK) sowie Verlagerung der Kreditbestände aus einem Altsystem der WestLB AG nach SAP/HR (Anschaffungsdarlehen). Aufgabe war hier die fachliche Daten-Analyse, Aufbereitung und Anlieferung der Bestände zur Weiterverarbeitung durch die jeweiligen technischen Teilprojekte.

◦    Beschreibung und Aufbereitung von Produktflyern für Consulting-Produkte (03.2003)

◦    Vorbereitung einer Due Diligence Analyse; der Auftrag zur Durchführung wurde nicht vergeben.

◦    Euro-Einführung (Phase II) (01.2001 – 03.2002)
Gesamtbankkoordination der technisch-fachlichen Umsetzungsmaßnahmen, insbesondere der externen Kundenpublikationen und Koordination mit den beteiligten Verbänden sowie Festlegung der Umstellungsphasen bezogen auf die Bankprodukte der WestLB-Gruppe

◦    Einführung eines Portfolioprozesses für die Bank-Inland (08.2000 – 11.2000) und Etablierung der Durchführungsverantwortung im Laborbereich (Gremienmitglied bis 02.2001)

◦    Jahr2000-Projekt / Einführung eines Corporate Networks in der WestLB (09.1999 – 03.2001)
Aufbau eines Zertifizierungsprozesses und Laborbetriebs für PC-Client-Applikationen

Konzern­Informations­manage­ment / Team: Darlehen/KK/ Wechsel/TVS

Teamleiter

◦    KIM (Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT) als Teamleiter für kurz- und mittelfristiges Bestands-Geschäft (Disziplinarische und Fachliche Führungsfunktion für 4 Mitarbeiter + 2-3 ext. Mitarbeiter – davon zwei Engländer)

◦    Fachliche Systembetreuung KONTO-KK

◦    Fachliche Systembetreuung WECHSEL und Systemmigration

◦    Fachliche Systembetreuung TVS-CL (Darlehnsprodukte)

◦    Migrationsplanung für TVS-CL nach LoanIQ

◦    Budgeterstellung

◦    Projekt-Priorisierungsplanung Bankkonzern

◦    Koordination IT / Fachbereiche

Firmen / Stabsstelle Firmenkredit-geschäft Inland/Europa

Sachbear­beiter

◦    Stabsstelle Firmenkreditgeschäft Inland/Europa für IT-Koordination und Controlling-Support

◦    Projektbegleitende Tätigkeiten von Fach- und IT-Projekten

◦    Controlling-Unterstützung

◦    Techn. Marketing-Unterstützung

Firmen /Projekt­beglei­tung -Innovationen

Sachbear­beiter

◦    Aufbau und Einführung der heutigen KONTO Systeme zur Abbildung der kurz- und mittelfristigen inländischen Kontoverarbeitung (fachliche Koordinationsstelle von 1987 – 1989) – Teilprojektleiter für KONTO –KK-Verarbeitung incl. Abrechnungsverfahren

◦    Auslandsaufenthalt New York (2 Monate) zur Analyse des Auslands-Kreditverarbeitungssystems (Vergleichsanalyse)

Firmenkredite

TRAINEE

Kreditsach­bearbeiter

◦    Trainee-Programm der WestLB

◦     Sparkassen-Fachlehrgang
(=> Sparkassen-Betriebswirt)

◦    Sachbearbeiter im Firmenkreditgeschäft

AZUBI

◦    Ausbildung zum Bankkaufmann IHK